09.11.2011  -  Данная заметка интересна тем, что она рассматривает полезность не только плана реализации изменения, но и достижения других целей. И так…

03.10.2011  -  

03.08.2011  -  Углубляясь в познания, люди забывают о базовых вещах. Ярким примером этого является ответ на вопрос (например, при трудоустройстве): каковы ваши конкурентные преимущества по сравнению с другими соискателями?

06.07.2011  -  "До какого-то времени западные экономики шли по пути очень интенсивного ....

05.07.2011  -  Вряд ли у кого-то вызовет сомнение то, что не каждый человек может стать спортсменом (хотя физкультурником может) или художником (хотя кисточкой пользоваться может научиться). При этом у людей создается ощущение, что писателем способен стать каждый, а тем более каждый может стать богатым. Якобы...

17.06.2011  -  Большой труд, в котором авторы попытались, с одной стороны, дать советы по решению основных проблем управления глубинными изменениями, с другой - вовлечь читателя в дискуссию и размышления о многогранности и сложности процесса организационных изменений.

05.05.2011  -  

22.03.2011  -  В современном мире программы проведения улучшений в организациях являются одним из самых действенных способов победить в конкурентной борьбе. Но таковые не только трудноосуществимы, они ещё несут и большие риски для организации (потери ключевых сотрудников, временного падения эффективности, потери бизнеса и др.). Успех преобразований зависит от того, сумеет ли руководство компании убедить сотрудников (а иногда это сотни и тысячи людей)изменить принятые способы работы. Для решения подобных проблем рассмотрим наглядный и несложный в изучении, но эффективный на практике подход, включающий три основные стадии...

15.03.2011  -  1.Вы создали свой "Банк услуг"?
2.Вы успешны?
Эти два вопроса очень связаны. Объясняет корреляцию приведенная ниже цитата Пауло Коэльо (Заир)